2021年上半年，在全系统干部职工共同努力下，北京化工集团实现‘双过半’。今年以来，在落实疫情防控长效机制，夯实安全环保根基基础上，全系统上下全面推进国企改革三年行动方案，狠抓‘三降一减一提升’，各二级单位全面落实集团工作会精神，聚焦50项重点工作，特别是8项重中之重任务，经济效益稳步提升。

华腾拓展
2021年上半年，华腾拓展上下一心、共同努力，完成了年度预算营业收入的52.8%；利润总额完成年度考核指标进度的60%，实现了“双过半”，为全年各项任务目标的最终完成奠定了坚实基础。

早在今年年初，华腾拓展就细化目标，强化经营激励机制，积极组织经营管理人员深入开展市场调研，认真分析市场价格影响因素，科学做好价格预测。同时，加强合同履约监督，强化应收账款管理，努力把经营风险降到最低。

此外，拓展公司积极创新经营模式，拓宽广告宣传推广渠道，加大对公司各项目空置面积的营销力度；一方面借助北交所平台，完成了1万余平米的公开挂牌工作，另一方面利用VR技术，实现商业楼宇的全景电子化，并制定推广方案，打通互联网营销渠道。

下半年，华腾拓展公司将继续紧盯经营指标不放松，加大工作力度，降低空置率，努力完成年度预算与年度考核指标。

华腾橡塑
2021年上半年，华腾橡塑营业收入比去年同期有大幅增长，利润总额则完成上半年预算进度的107.8%。

2021年，为满足市场需求，保障生产稳定运行，华腾橡塑及时根据市场情况调整价格，公司继续推进内销市场增量，结合“三品”战略，抓好产品销售向日用品一条龙联营发展，以不同档次、不同产品实现多品种吸引客户。

在销售方面，华腾橡塑专门建立区域划分和经销商制度，设立了10个外地经销商。今年以来，各地经销商已代理销售华腾橡塑自有品牌手套产品120万副，实现销售收入632万元。这一新的经营机制对巩固和拓展自有品牌，推销新产品，起到了积极作用。

下半年，华腾橡塑将继续全面落实指标分解，每月加强生产经营情况分析，落实责任成本考核指标体系；严格落实各项“三降一减一提升”指标要求，深入推动“三品”战略实施；加快材料替代研发，替代使用低价材料，降低材料成本，做好设备改进、提高自动化生产水平。

化研院

上半年，受世界疫情及整体市场环境不佳的影响，化研院生产经营持续面临市场考验。面对压力，化研院干部职工主动适应变化，积极作为，取得了时间过半，主要指标过半的较好成绩，其中营业收入完成预算指标的61.71%。特别是首研公司，上半年销售量同比增加68.62%，销售额同比增加94.2%。分别完成预算指标的52.72%和62.43%。

今年以来，改性工程塑料行业主要原材料价格飙升，这给首研公司生产经营带来巨大困难。面对压力，首研公司紧贴市场，加快产品周转，有效降低价格波动影响，扭转不利局面，业务和利润均恢复到正常状态。同时，克服市场变化剧烈的不利因素，公司通过内部挖潜对冲外部风险。上半年在流动资产周转、稳定产品质量、优化工艺配方、材料国产化替代等方面做了大量工作，取得明显效果。首研公司坚持以客户需求为导向，积极帮助客户降低成本，完善客户保障系统建设。

此外，在科技服务业行业需求整体减弱的情况下，强化精准招商，变“坐商”为“行商”。上半年引进关联度强、技术水平高的几家创新企业、创新项目，孵化器出租率由年初的72.2%提升至86.5%。逐步走出疫情的影响，迎来发展的新阶段。同时，化研院注重资源整合，利用独特的禀赋，强化与行业重要企业、相关方交流合作，挖掘资质、资格、资源的协同效应，释放要素整合效应。在上半年，化研院科方孵化器公司获得了“北京市科技企业孵化器”资质。

下半年，化研院“指标不减，任务不变”。继续加大科研体系建设，用好的产品满足客户需求；按照集团公司要求，切实做好PAE产品开发和销售导入工作；着重抓好首研二期项目开发、混合所有制改革等工作。全体员工扎实做好各项重点工作，凝心聚力完成全年各项目标，奋发有为助力化研院高质量发展，确保“十四五”开好局起好步。

化工厂
上半年，化工厂营业收入完成全年预算指标的72.37%，其中，环保试剂营收完成全年预算的73.67%。

近年来，化工厂充分利用“北化”品牌的影响力及危险化学品的生产、储存、经营、运输、管理等优势，增加环保试剂的经营销售，试剂种类不断增加，产量不断扩大。此外，化工厂持续推进“京内转型”工作的升级改造，不断优化产品结构，把经营理念逐步从产品供应向综合服务转变，积极融入大兴化工基地危化品枢纽体系。

随着环保试剂市场占有率明显提升，为了保证市场需求，化工厂环保试剂、试剂包装、仓储科等重点部门在党员带领下奋战一线、加班加点，保证了市场供应。经过全体职工的共同努力，截止六月底，各项工作都完成了预期目标，为完成全年指标打下了良好的基础。

下半年，化工厂将继续拓展环保试剂市场空间，同时规范设备设施和职工队伍管理，提升企业竞争力。

试剂所

上半年，试剂所营业收入完成预算59.5%；利润总额完成预算248%。圆满完成上半年生产经营计划任务，实现时间过半、任务过半的目标。

今年以来，试剂所干部职工克服疫情波动、物流链、资金链紧张，重大活动停限产、新品开发等重重困难，以服务客户为核心，于不利的形势下寻找先机，于突发的市场变化中寻求突破，全力保证客户需求，保证了市场占有率。与此同时，试剂所在生产方面科学排产、压实责任，确保产品保质保量供应。

今年正值建党一百周年，试剂所全体共产党员关键时刻冲得上、关键任务扛得起、核心问题有办法，充分彰显了先锋模范作用，有力推动了“双过半”任务的完成。

下半年，试剂所全体干部职工将继续保持拼搏作风，凝心聚力，鼓足干劲力争超额完成全年任务目标。

华腾通标
上半年，华腾通标营业收入完成全年预算的51%；利润完成全年预算的53.5%。

今年以来，通标公司在抓好疫情防控常态化和安全生产工作基础上，加强市场的开发与拓展。上半年，公司超进度保质保量地完成了阻尼器检测项目，提前取得项目资质授权。

 在公司管理方面，华腾通标研究制定转企改制实施方案，推进改制转企工作；筹备化工站资质到期复评和扩项工作；参与科研院所组织的科技开发及行业标准的修订工作；加快管理人才培养，探索多渠道招聘专业技术人才。

下半年，华腾通标将持续关注并参与各级政府部门的产品质量监督抽查工作，提供有效的技术支撑，重点是危险化学品类检测业务；增加城市运行服务的检测能力，利用优势检测项目，挖潜多元服务方式，拓展发展空间。

华腾丹陛华
上半年，华腾丹陛华经营利润完成预算指标的57.94%。上缴集团公司经营收益完成全年预算的55.47%。

2021年，华腾丹陛华在做好疫情防控常态化基础上，深化安全生产专项整治三年行动计划，有序推进“三降一减一提升”。通过降杠杆，资产负债率比年初下降1.4个百分点；通过降“两金”，低效无效存货和长期应收账款显著下降；通过降成本，成本费用占营业收入比重较年度控制目标节约了0.7个百分点。

此外，丹陛华公司通过扭亏增盈、调整、整合、改革、退出，大力压缩亏损租户户数，各项目管理部确保租金按时收取，优化租户的整合，提高公司闲置场所的出租率和利用率。

下半年,华腾丹陛华将充分挖掘现有房地产置业资源，使其利用率达到最大化，同时进一步加强成本控制，不断强化制度建设。

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