在刚刚过去的三季度，化研院所属华腾首研公司将“不忘初心、牢记使命”主题教育与生产经营紧密结合，在生产中找差距，在管理中抓落实，推进生产经营稳中向好。截至三季度，销量比去年同期增长17.6%，利润完成全年预算83.6%，同比实现稳步增长。

三季度以来，首研公司以落实“三品战略”为抓手，全面实施“快速响应、极短交期，过硬质量”12字工作方针，在市场开发、技术研发等各个方面以“快速响应”为核心“找差距、抓落实”。面对市场，首研公司干部职工积极满足客户需求，增品种、调结构，按照客户对产品性能的不同要求，积极投入研发力量，在刚刚过去的三季度，针对不同客户群开展产品研发272次，与以往相比实现销售增量540吨，提高了客户满意度、加快了技术支持效率，在确保产品质量稳定性方面取得了显著的效果。

为强化管理、提升效率，华腾首研成立了以总经理为组长的质量提升小组，严格产品合格率和消耗考核奖惩机制，建立健全考核体系，强化生产过程、现场和物料的管控，优化工艺和配方，通过开展质量月活动和专项技能竞赛，三季度产品质量稳定性有显著提高。同时，华腾首研大力加强企业营销，积极实施“走出去、请进来”战略，取得了“华腾首研”中英文商标授权，并深入实施“创品牌发展战略”，扩大了公司的市场知名度，促进了首研公司的品牌成长。