一场突如其来的疫情
打乱了正常的工作生活学习秩序
北化集团全力战“疫”
一手抓疫情防控 一手抓复工复产
全力以赴 争分夺秒
坚决把疫情造成的损失夺回来
集团党委要求做到
稳人心 保工资
稳运行 保收益
稳投资 保发展
“三稳三保”首当其冲的是要过紧日子
从节约一度电一滴水一张纸做起
节约增效 增产增效 提质增效
确保完成全年目标任务

化研院 降本增效 点滴做起

为认真贯彻落实北化集团党委提出的“三稳三保”工作要求，化研院党总支结合自身实际，第一时间发布《坚决打赢“降本增效、开源节支、‘三稳三保’”攻坚战的倡议书》，号召全体干部职工在扎实做好当前各项工作的同时，从点滴做起促进降本增效，确保疫情防控、安全生产、“三稳三保”三不误。

化研院计划财务部以预算控制为主，减费用、压支出为基本指导思想，精打细算，现金为王。保证职工工资按时发放，保证疫情防控物资资金及时、充足。克服由于减免部分租户租金带来的资金压力，强化支出审核把关。及时收集研读政府各项减税降费政策，落实申报条件和程序。日前，合计减免社保等费用近20万元。

化研院所属华腾首研公司按照年初制定的生产经营方针，落实开源节流的策略，深入研判上下游市场。一方面积极主动联系客户，落实开复工情况和用料需求，另一方面根据大宗原材料供需变化，落实资金和货源，强化谈判，提升资金利用效率和采购成本控制能力。

此外，首研公司技术部门加快反应速度，及时处理客户反馈，以提高服务质量。生产部门以提升效率为主导，在增大生产线能力的同时，制定降本增效实施方案，强化过程管控，做到原材料物尽其用，防止遗留、遗撒、遗漏现象的发生。

同时，为了严防不良产品的产生，首研公司强化设备巡检，按要求落实维护保养，严格执行交接班制度，强化技能操作培训，以提高准确率，降低差错率。

公司技术质量中心在强化工艺品质管控的同时，积极开展技术创新，在保证质量前提下，技术人员探索优化工艺配方，降低原材料成本，通过改进配色技术逐步实现了自配色粉代替外购色粉10余个，不仅有效降低了生产成本，同时保证了产品品质稳定性。

化研院全体干部职工把降本增效融入到工作中，落实到工作的每一细节，从一滴水、一度电、一张纸、一支笔做起，努力降低各项费用支出，为企业降本增效、开源节支做出自己的贡献。
文字:化研院 姚立云 摄影:化研院 沈亚平

日前，随着疫情防控和复工复产各项工作稳步推进，华腾天海公司将北化集团党委提出的“三稳三保”工作目标与生产经营紧密结合，力求做好增效这篇大文章。

复工复产以来，天海公司克服因隔离造成的人员紧张等困难，在管理各个环节加大降本力度的同时，公司积极向市场要效益。在销售方面，采销人员主动加强与客户联系，协调运输部门，具体落实原料的拉运与产品的销售工作。运输人员则及时关注车况，确保特殊时期能够及时落实客户公司的危废清运工作，按时保质完成运输任务。

复工复产到现在，天海公司运转基本正常。据统计，公司已按计划完成前2个月营业收入和利润指标。

日前，天海公司在抓疫情防控和生产经营的同时，全面推进“三稳三保”落地，节支与增效同向发力，力争实现一季度开门红。